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客户经理,最新工行个人客户经理辞职报告,2024银行大客户经理工作总结(模板十一篇)

客户经理

  • 最新工行个人客户经理辞职报告

    随着社会不断地进步,报告对我们来说并不陌生,报告成为了一种新兴产业。我们应当如何写报告呢?下面是小编精心整理的银行客户经理辞职报告,欢迎大家分享。

    工行个人客户经理辞职报告 篇1

    尊敬的行领导:

    我很遗憾自己在此时正式提出辞职。

    白驹过隙,入行已经两年半。记得还没毕业,披着长头发穿着牛仔裤坐火车来江西省工商银行考试,那时的我是张纯白纸,天真活力带着幻想和创造冲动,还只是个孩子。在头一年里,我依然把工作想象得十分乐观,对于经济上的独立我感到很满意,对于业务的学习充满新鲜感,对于新的同事朋友们简直相见恨晚。那绝对是人生中快乐的日子。然而一个不成熟的人活在一种不稳定的生活环境里,变化悄然而至。

    虽然江西是我的家乡,在南昌工作的我却不是本地人,在日复一日枯燥无味缺少假期的工作中,在生活上体会到无助感。最新银行辞职报告最新银行辞职报告。我的性格内向,但爱好自由,想法很多,但行动能力不好。我曾经学习经济,并对理论知识有一些好感。大学毕业以后从事金融工作,获得了相对丰厚的薪水和较高的社会地位,但那几乎与我内心的职业理想和满意的生活状态背道而驰。我曾经消极对待,对围城外的渴望已经超过心理负荷。在我失意的日子里,是都司前的领导和同事在我身边爱护我关怀我,一次一次宽容和帮助我,让我走完在工行的成长之路。

    今天我真的决定离开了,就在这个时候,冬天的寒冷催出伤感的情绪,挥别我第一份工作,挥别我亲爱的领导与同事,挥别我无数次跌倒爬起百感交集。我怕的不是吃苦,怕的是心中没有信念。辞职以后我将回到温暖的家中,反思和总结这段历程,在适当的时候重新向前进。

    工商银行给我了许多,我不曾忘记。可爱的是,小孩子的翅膀还没有长硬,就执意要离开大家庭独自冒险,谁让这孩子天生爱冒险。即使是那样,我已经印上icbc的标志。感谢都司前大家庭的每一个成员,真诚地,带点酸的。最后祝愿我们都司前支行的业绩越做越好。

    此致

    敬礼!

    辞职人:xxx

    20xx年xx月xx日

    工行个人客户经理辞职报告 篇2

    尊敬的领导:

    您好!

    在与公司正式签订合同之前,我向公司提出辞职申请。今我之请辞,既不为薪水待遇,亦不为制度约束,更不为人情世故,实为自身原因,个人问题为要。

    如水的时光匆匆流走,一去不回。来银行的日子三月有余。这段时间,我经历了几次系统的学习,经过两个月的实践学习,经过一个月的

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  • 2024银行大客户经理工作总结(模板十一篇)

    时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候抽出时间写写工作总结了。那么写工作总结真的很难吗?以下是小编为大家整理的大客户经理年度工作总结范文(精选11篇),希望对大家有所帮助。

    银行大客户经理工作总结 篇1

    我在银行任审计员工作一年来,在领导的带领下,在大家的帮助和协作下,我仔细履行审计员工作职责,在规定的职责范围内独立开展工作,根据审计员工作职责开展业务检查,依据检查内容下发整改通知书并监督落实整改状况,有效防范了各类事故的发生,确保了全行全年平安核算无事故、无案件。现将工作状况总结如下:

    一、加强学习,不断提高自身素养。

    根据审计员的“政治坚毅、业务精通”的要求,自年初以来,我始终以提高自身素养为目标,坚持把学习放在首位,努力提高业务素养和工作水平。一年来,我能够仔细学习相关文件制度等有关规定,驾驭了核算方法和流程,增加了业务分析实力和解决问题的实力,提高了审计水平。在学习上严格要求自己,仔细学习,在学中提高,在学习中进步,从实际需求增加自己学习的自觉性。通过学习,提高了自身的业务素养,驾驭了先进理念,拓宽了视野,增加分析问题、检查问题、解决问题的'实力。

    二、扎实做好本职工作

    我作为员工,一年来,亲身感受了银行给我们的日常生活带来各方面的巨大改变,使经营理念从过去的只注意量的扩张转变到注意质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入安排的改变。各种制度的出台,对我们银行规范经营管理提出了很多更为明确和细化的要求,工作中注意细微环节的管理、精细化的管理。针对违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,内控部门是全行监督部门,深感自己责任重大和工作的重要性,我要扎扎实实做好检查工作。

    (一)仔细履行审计员工作职责,检查了支行及网点各项规章制度执行和业务操作状况,刚好发觉和订正了工作中出现的问题并落实整改状况。对岗位轮换、离任审计、财务检查、合规手册撰写等工作。

    (二)求真务实、尽职尽责,做好检查工作。

    仔细履行审计员职责,做好审计工作。在检查中仔细细致,精益求精,仔细检查每一项工作内容,做好纪录,对发觉的问题出整改看法,提高了网点的核算质量,增加了内控管理水平,防范了操作风险的发生。

    三、回顾检查自身存在问题

    一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新状况、新问题层出不穷

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  • 移动集团客户经理工作总结九篇

    总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编收集整理的移动公司客户经理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

    移动集团客户经理工作总结 篇1

    尊敬的领导,各位同事:

    大家好!

    20xx年,紧紧围绕省公司“抓住一个中心,提高两个能力,把握三个关键,实现四个目标”的中心思路开展工作,在公司领导的正确领导下,部门员工的共同努力下,各项任务指标完成较好,现将20xx年的主要工作述职如下,请公司和公司领导给予审议。

    一、20xx年个人履职情况

    (一)1月1日至6月16日

    (二)6月16日至9月15日

    我担任重点客户中心经理助理,通过加强管理,提高效率,努力提升班组执行力;通过部门结构调整,明确责权范围,提升部属综合素质;通过集中资源,狠抓集团专项产品,提升信息化收入。

    (三)9月15日至12月31日

    我担任综合部经理助理,围绕着夯实综合管理基础到,持续提升管理效能;强化财务管理技能,持续深化全面预算管理,提升资源使用效率;执行领导事务督办制度,强调令行禁止,全面提升公司执行力。

    二、20xx年主要工作任务和绩效目标完成情况

    (一)指标完成情况

    1、合作渠道管理中心

    (1)战略性数据业务月均使用用户达2681户,完成全年计划的;

    (2)td用户数累计净增4240户,完成上半年计划的139%;在一周之内完成467部集采终端指标,得到了省公司的表扬,并以此作为优秀案例向全省介绍推广经验。

    (3)二季度服务满意度考核得分分,其中综合部满意度得分分,比一季度提升分。

    (4)执行软硬件管理常态优化制度,通过业务受理单管理、兼职培训员管理、优秀营业员拓展活动等,鼓励专营渠道通过培训员和班长制度做好专营渠道的内务管理工作。

    (5)创新试用积分管理制度,通过对代理商的执行力考核、业务发展规模、指标完成情况等进行积分排名,并每月根据积分的高低情况合理调配资源,保证渠道资分配的公正性,提升渠道的竞争力和资源分配的合理性。

    2、重点客户中心

    (1)信息化完成万元,完成季度指标值的;宽带业务收入累计完成万元,完成季度指标值的。重要集团覆盖率年度第三

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  • 大堂客户经理工作总结九篇

    在日常学习、工作或生活中,大家一定都接触过事迹吧,根据事迹的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。事迹到底怎么拟定才正确呢?下面是小编为大家整理的银行大堂经理事迹报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    大堂客户经理工作总结 篇1

    我是xx支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将刚好改正,不断进步;下面是我年度的工作状况,汇报如下:

    一、主要工作状况

    在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣扬新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注意自己综合实力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到xx万元,加办网银x户,电话银行x户,销售理财x万,建立大客户资料x户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。

    在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的.要求也特别严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

    在客户遇到困难时,我们主动帮助;当客户不解时我们耐性说明;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用完善尽美的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业。我们xx支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有许多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都刚好带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。在去年交医保的两个月,由于客户特别的多,而我们的柜员也有限,导致很多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避开中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户

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